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长虹美菱获3家机构调研:公司洗衣机产业聚焦腰部产品

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长虹美菱获3家机构调研:公司洗衣机产业聚焦腰部产品

2024-03-10 03:22:23

  长虹美菱000521)2月27日颁布投资者联系行为纪录外,公司于2024年2月27日领受3家机构调研,机构类型为基金公司、证券公司。 投资者联系行为紧要实质先容: 投资者与公司代外互动调换问答

  答:2023年内,公司接续总共贯彻“一个主意,三条主线”的筹划计划,相持价钱导向,总共提效,主营冰箱(柜)、空调、洗衣机、小家电及厨卫等家当均获得了较好的经买卖绩。 冰箱(柜)、洗衣机家当:邦际冰洗营业正在海运费消重、市集慢慢还原的大境遇下,踊跃抢抓订单,鼎力推动产物拓展,接单及发货大幅扩展,同时相持冰洗协同,洗衣机家当疾捷拓展;邦内冰洗营业通过颁布系列新品,优化产物组织,同时深化市集实行,推进渠道转型及客户紧密化管制等,改正晋升筹划质料。 空调家当:邦内空调营业深远推动“营销转型”,紧跟市集及各地天气特色,提前构造市集,优化产物组织,并与中心客户接续保留计谋配合;邦际空调营业推动产物组织升级,巩固市集拓荒才能,加大渠道开拓,中心思谋客户的发售络续晋升,另因天气影响,个别区域市集需求扩展。 同时,2023年度内大宗原质料代价同比消重,并享福进步创制业企业增值税加计抵减优惠战略。 综上,告诉期内完成公司买卖收入及净利润同比拉长,经买卖绩同向上升。

  答:公司冰箱柜家当的邦内市集方面通过倔强推进价钱导向、总共提效。加疾营销转型与营业形式优化,基于数据维持编制,络续优化交付周期、提升产物直发比例、接续缩短贸易库存周转天数,晋升资金效用。相持科技改进,以客户为核心,洞察消费者需乞降手艺开展趋向,修建三层研发编制,施行产物司理肩负制,正在产物组织紧密化管制的根源上变成“精品+爆品”的产物角逐上风。市集端倔强推进渠道革新,守旧渠道转型、连锁渠道提质、增量渠道拓展,保留剩余才能提升;接续对标对阵,深化内部效力的接续晋升。

  答:公司是中邦紧急的电器创制商之一,此中,正在邦内具有合肥、绵阳、景德镇和中山四大邦内创制基地。

  答:公司正在“智能化”计谋指引下,正在“敬业掌管,同创共享”的主题价钱观指引下,落实“一个主意,三条主线”的指引计划,进一步完整机灵家庭全场景构造,加疾家电智能化过程,变成“硬件+任事”的双拉长引擎,发动公司剩余形式的转型升级,探求家电企业任事增值新形式,应接行业角逐新式样,完成自己接续不变开展。与此同时,公司将基于“智汇家生态圈筹划”,以现有产物为主题,晋升归纳白电产物的研发、创制、发售和协同才能,为用户供应一整套机灵场景体系治理计划。

  答:公司空调家当的邦内市集方面通过聚焦产物、聚焦区域、聚焦客户,激活团队,深化价钱链管控,以“渠道拓增、产物升级”为重心。正在渠道端,固化根源渠道,开拓空缺区域,拓展配合区域,加紧TOP渠道进犯,加紧O2O下重渠道进犯,不绝深化川渝凭据地市集成立和份额晋升;正在产物端,络续改进,正在接续实行“全无尘”、“客餐柜”产物根源上,优化送风办法,改良外观工艺,晋升产物格料,为用户供应越发安逸、节能、矫健的空调产物。做大家联机、模块机、低温热泵产物界限,实行小热泵。同时,制订品牌晋升计划,筹谋品牌TVC、进入高铁冠名、加紧新传媒配合、保留线高贵量和热度等办法,加紧品牌实行传布。

  答:公司冰箱柜家当的海外市集方面通过相持“提单价、强实行、提组织、强协同”市集政策,聚焦高货值、高潜力的大容积产物,以品牌头脑加紧与OEM客户配合,通过公司产物力扩展客户粘性,敷裕阐揭晓里协同上风,聚焦公司中永恒计谋市集及海运费消重后界限疾捷还原的中心市集、中心客户,发掘新市集机缘。同时,内部深化产销存管制,提升资金效用;加大品牌营业的团队和产物进入,接续推动海外自立品牌成立。

  答:海外市集方面,正在营销端,平衡市集区域,改正客户组织;正在研初阶,产物迭代升级、团队才能晋升;正在创制端,创制紧密管制、产销精益运营;正在采购端,接续对标进修、提升供应才能;正在运营端,加疾编制成立、供应构制保险;正在财政端,庄重风控编制、援助营业开展;正在消息化方面,意会营业逻辑、提升流程效用。

  答:公司创立了5G工业互联网改进操纵尝试室,并通过施行工业互联网项目,以客户需求为核心,销产供端到端全流程打通,接续晋升产物改进才能。通过大数据、人工智能等新一代消息手艺赋能营业,晋升运营、计划效用,缩短了公司的研发周期、采购交付周期、市集补货周期等。

  答:公司洗衣机家当聚焦腰部产物滚筒“如手洗”及波轮“鼎力神”,环绕洗衣机“净”“薄”“智”的产物咭片,丰盛产物阵容,完成产物组织升级;通过外观升级、效用升级、洗净升级等方面优化,归纳晋升产物角逐力。市集方面,内销接续推动“安徽起飞”筹划,夯实根源渠道成立,保险内销营业稳步拉长。外销全产物线冰洗协同,聚焦中心区域及大客户,以不同化产物为冲破口,完成界限疾捷冲破。

  答:公司以环绕“一个主意”、紧扣“三条主线”、做实“四个管制编制”、坚韧不拔深化营销转型为筹划思绪展开职责。公司将倔强走效用为王、产物领先、对标对阵之途,接续深化营销转型,对以零售价为主题的价钱管制编制、以合理的贸易库存为主题的运营管制编制、以零售为主题的营销管制编制,以刚性预算为主题的用度管控编制进一步深化,并正在研产端接续增收、降本、降费,以告终筹划接续改正晋升的主意。此中,效用为王通过以价钱为导向,通过资金效用、渠道效用、产物效用、管制效用四个方面的效用晋升来完成筹划接续改正。正在资金效用上,接续以贸易库存周转为主题,以交付时效为保险,晋升全供应链才能,通过零售驱动完成资金效用晋升。

  答:空调产物相持“好氛围(无尘清洁)+好安逸(远投近柔)+好睡眠(恒温新风)”的产物理念,中心环绕“风—风感、风口、风控”三个维度实行产物升级及系列化构造。公司络续拓展空调产物广度与深度,正在守旧送风形式的根源上,深远探求用户应用空调场景,推出了长虹双翼风空调Q7V挂机,完成了“挡风不挡凉,吹风不吹人”的极致送风安逸体验。别的,为知足分别用户对空调产物的需求,公司将连绵开拓大风量柜机及双翼风系列挂机产物。针对海外市集,公司以“适合的才是最好的”为产物主题政策,依托中心客户,中心说明客户和市集需求、产物对标对阵,最终变成适合客户的产物组合,有用知足客户众样化的需求。

  答:冰箱柜产物方面,40余年来公司永远用心制冷行业,先后研发绝伦款分别型号的冰箱柜产物,紧要征求搭载水分子激活保鲜手艺的“M鲜生”一代系列保鲜冰箱、“零报复”和“微微冻”保鲜手艺的“M鲜生”二代系列保鲜冰箱、净味手艺升级的“很是净”二代系列冰箱、“大窄门”系列十字冰箱、“冻鲜生”系列冰箱、圭外/意式/两门BCD-401WPBT、大容量且搭载ADF+负离子抗菌“邪术石”系列(O2O)玻璃门冰箱、电商“无忧嵌”系列十字BCD501WPU9CX,圭外BCD-505WPU9CX、打制“橱柜相似平”的“全无间”系列冰箱。冰柜产物方面,研发了薄壁减霜抑菌冰柜、-40℃深冷机灵电控冰柜、机灵圆屏显示DTEB系列冰柜、大容积商用冷冻柜、出口立式风冷冷冻柜、SC-270WE单门冷藏立式展现柜、商用厨房柜等;

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